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Qualitätsmanagement
© KL/K. Ranger
In ihrem Leitbild formuliert die Karl Landsteiner Privatuniversität (KL) ihre Vision, ihre Werte und ihre Ziele. Darauf aufbauend entwickelt die KL ihre Universitätsstrategie und entsprechende Pläne und Maßnahmen zur Umsetzung. Ihre institutionelle Verantwortung für die Sicherung und Entwicklung von Qualität in Studium und Lehre, Forschung und Organisation nimmt die KL mithilfe eines Qualitätsmanagementsystems wahr.
Ein wichtiger Aspekt der Universitätsstrategie der KL ist die Verankerung eines gemeinsamen Qualitätsverständnisses ihrer Mitarbeiter:innen und einer alle Bereiche umfassenden Qualitätskultur. Die Universitätsleitung hat die Gesamtverantwortung, trägt die Qualitätskultur in alle Ebenen der Organisation und gleicht ihre Umsetzungsstrategien mit den gesellschaftlichen Zielen und dem Auftrag der Universität kontinuierlich ab.
Das Qualitätsmanagementsystem der KL beinhaltet die Ausformulierung von Qualitätszielen und entsprechenden Umsetzungsmaßnahmen in den Bereichen Forschung und Lehre sowie in den diese unterstützenden Bereichen (Personalverwaltung, Finanzen, Beschaffung, Systeme).
Die Stabsstelle Qualitätsmanagement unterstützt das Rektorat bei der Erreichung seiner Ziele, speziell in Ausgestaltung, Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems der KL, und übernimmt folgende Aufgaben:
Die gesetzten Maßnahmen zur Sicherung und Weiterentwicklung der Qualität zielen auf eine kontinuierliche Verbesserung der Qualität in Forschung und Lehre sowie in den diese unterstützenden Bereichen (Personalverwaltung, Finanzen, Beschaffung, Systeme) ab.
Die Verantwortung für die Qualität und ihre Weiterentwicklung liegt bei den einzelnen Organisationseinheiten und deren Leitungen. Die notwendigen Rahmenbedingungen (wie bspw. Richtlinien) werden zentral definiert und transparent an alle kommuniziert. Die Stabsstelle Qualitätsmanagement hat eine beratende und unterstützende Funktion für alle Organisationseinheiten der KL bei der Gestaltung der Instrumente des Qualitätsmanagements sowie bei deren Einbindung in den vierstufigen Regelkreis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (PDCA-Zyklus). Erforderliche Abstimmungsvorgänge finden in einem geordneten Zusammenspiel innerhalb der verantwortlichen Gremien anhand transparent dargestellter Prozesse und mit geeigneten Umsetzungsinstrumenten statt.
Maßnahmen der KL zur internen Qualitätssicherung
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